Особенности системы управления капитальным строительством

Второе условие отражает специфику строительной продукции — ее неподвижность, прикрепленность к земле, что приводит к необходимости территориального управления при ее создании и освоении созданной мощности. Одним из основных вопросов использования программно-целевого метода для создания системы управления капитальным строительством является ее соотношение с участниками инвестиционного процесса.

Особенности реализации инвестиционных процессов предполагают высокую степень интеграции деятельности их участников, т. е. использование целевых программ. Это означает: временное организационное единство участников реализации программы; объединение их усилий для выполнения единой главной цели; единое финансирование программы; наличие органа, осуществляющего руководство программой.

Возрастающее количество участников инвестиционного процесса — одна из главных причин несовершенства существующей системы управления капитальным строительством.

По данным ВНИПИ труда в строительстве, вопросы координации действий субподрядчиков и других внешних организаций занимают в генподрядной тресте значительный объем времени. Плановый отдел затрачивает на эту работу 10-20% общего бюджета времени, производственный — 65-75, технический — 25-35, сметно-договорный — 20-30, группа ППР — 25-40; плановый отдел СМУ — 35-45, производственно-технический — 40-55, старший прораб (прораб) — 30- 60%. Значительно осложняет управление различная ведомственная подчиненность участников программы.

Даже при подчинении участников одному ведомству например, крупному строительно-монтажному объединению, различные показатели оценки их деятельности приводят к различию интересов в достижении конечного результата. Субподрядчики «набирали» небольшие объемы работ с каждого объекта и обеспечивали выполнение плана, тогда как генподрядчики не могли обеспечить ввод объектов из-за незавершенности субподрядных работ.

Однако у субподрядчиков остается возможность выполнения плана по товарной строительной продукции за счет изменения номенклатуры объектов, т. е. выполнение работ на объектах, имеющих более высокую готовность для ввода.

Комментарии запрещены.

Контакты

Контактные телефоны:

(044) 837-96-58 (приобретение грузовой авто- и спецтехники)

(044) 837-78-22 (оптовая реализация запасных частей)

(044) 837-36-17 (сервисный центр)