Центральные диспетчерские пункты

Основными и необходимыми условиями организации оперативно-диспетчерского управления в строительстве являются: функционирование системы оперативного планирования; обеспеченность объектов строительства требуемыми ресурсами всех видов; наличие в организационной структуре строительно-монтажных организаций штатных должностей диспетчерского персонала; использование технических средств сбора и передачи информации по оперативному управлению ходом строительного производства. Введение должностей и диспетчерского персонала в строительных организациях проводится в пределах утвержденной общей численности штатного расписания и лимитов по труду.

Диспетчерский персонал подбирается Ч комплектуется из высококвалифицированных работников, имеющих специальное инженерно-техническое образование, практический опыт оперативной работы, знающих технику связи и технологию монтажных работ сооружений связи. Диспетчерский персонал ЦДП, ГДП, ДП, работая в тесном взаимодействии с работниками функциональных отделов главка (объединения), треста, СМУ (ПМК), решает следующие вопросы: с техническим отделом — по контролю за своевременным получением подрядными организациями проектной документации; с плановым отделом — по формированию оперативных планов строительного производства; с отделами материально-технического снабжения и комплектации — по контролю за своевременной поставкой комплектных строительных материалов, деталей и конструкций и их оперативному перераспределению; с отделом главного механика — по выделению строительных механизмов, автотранспортных средств и контролю за их эффективным использованием, переброской и ремонтом.

Комментарии запрещены.

Контакты

Контактные телефоны:

(044) 837-96-58 (приобретение грузовой авто- и спецтехники)

(044) 837-78-22 (оптовая реализация запасных частей)

(044) 837-36-17 (сервисный центр)